Tag 1 – Verstehen & Einordnen

• Analyse des aktuellen Digitalisierungsgrades
• Identifikation zentraler Probleme und Engpässe
• Betrachtung von Technik, Prozessen, Organisation und Menschen
• Aufdecken von Potenzialen und Quick Wins

Ergebnis: Ein klares, gemeinsames Verständnis der Ausgangslage.

Tag 2 – Ziele & Umsetzung

• Definition konkreter, messbarer Digitalisierungsziele
• Priorisierung relevanter Handlungsfelder
• Entwicklung einer umsetzbaren Roadmap
• Klärung von Verantwortlichkeiten und nächsten Schritten

Ergebnis: Ein strukturierter Fahrplan für Ihre digitale Weiterentwicklung.

Der Workshop richtet sich an:

• Geschäftsführungen und Inhaber:innen von KMU
• Bereichs‑ und Abteilungsleitungen
• Verantwortliche für IT, Prozesse, Innovation oder Organisation

Branchenunabhängig – überall dort, wo Digitalisierung strukturiert und sinnvoll angegangen werden soll.

Nach dem Workshop…

• kennen Sie Ihren tatsächlichen digitalen Reifegrad
• wissen Sie, wo Digitalisierung für Ihr Unternehmen echten Mehrwert schafft
• können Sie Maßnahmen realistisch priorisieren
• verfügen Sie über klare Ziele und eine konkrete Umsetzungslogik
• haben Sie eine gemeinsame Grundlage für Entscheidungen im Führungsteam

Für wen ist der Workshop geeignet?

Der Workshop richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen, insbesondere an Geschäftsführungen, Inhaber:innen sowie Fach‑ und Führungskräfte aus Organisation, Prozessen, IT oder Innovation. Branchenkenntnisse oder Digitalexpertise sind nicht erforderlich.

Benötigen wir spezielle IT‑ oder Digitalisierungskenntnisse?

Nein. Der Workshop ist verständlich aufgebaut und bewusst so konzipiert, dass keine technischen Vorkenntnisse notwendig sind. Im Fokus stehen Nutzen, Prioritäten und Umsetzbarkeit – nicht Tools oder Fachbegriffe.

Welche Voraussetzungen sollten wir mitbringen?

Wichtig ist vor allem die Bereitschaft, sich ehrlich mit der eigenen Ausgangslage auseinanderzusetzen und Entscheidungen vorzubereiten. Idealerweise nehmen mehrere relevante Rollen aus dem Unternehmen teil.

Wie läuft der Workshop ab?

Der Workshop findet an zwei aufeinanderfolgenden Tagen statt:

• Tag 1: Analyse und Einordnung des aktuellen Digitalisierungsstands
• Tag 2: Zieldefinition, Priorisierung und Entwicklung einer umsetzbaren Roadmap

Der Ablauf ist interaktiv, strukturiert und stark an Ihrer Praxis orientiert.

Was ist das konkrete Ergebnis des Workshops?

Am Ende verfügen Sie über:

• ein gemeinsames Verständnis Ihrer digitalen Ausgangslage
• klar priorisierte Handlungsfelder
• konkrete Ziele und eine realistische Umsetzungslogik
• eine strukturierte Roadmap als Entscheidungs- und Arbeitsgrundlage
   

Geht es im Workshop um bestimmte Technologien oder Softwarelösungen?

Nein. Der Workshop ist anbieter‑ und toolneutral. Es geht nicht darum, Technologien „einzuführen“, sondern darum zu klären, wo Digitalisierung für Ihr Unternehmen sinnvoll ist – und wo nicht.

Wie viele Personen sollten teilnehmen?

Bewährt hat sich eine Gruppe von 4–8 Personen, die unterschiedliche Perspektiven im Unternehmen abbilden und Entscheidungsfähigkeit mitbringen.

Findet der Workshop vor Ort oder online statt?

Der Workshop kann vor Ort im Unternehmen oder in geeigneten Räumen durchgeführt werden. Alternative Formate sind nach Absprache möglich.

Müssen wir uns auf den Workshop vorbereiten?

Der Vorbereitungsaufwand ist gering. Sie erhalten im Vorfeld eine kurze Abstimmung, damit der Workshop passgenau auf Ihr Unternehmen zugeschnitten werden kann.

Wie geht es nach dem Workshop weiter?

Der Workshop liefert eine klare Entscheidungsgrundlage. Auf Wunsch kann die weitere Umsetzung begleitet oder punktuell unterstützt werden – die Entscheidung darüber liegt vollständig bei Ihnen.