Gemeinsam mit Ihnen führen wir eine Bedarfsanalyse durch. Diese zielt darauf ab, die für Ihren Anwendungsfall relevanten Lerninhalte zu bestimmen und an Ihre konkreten Bedürfnisse anzupassen. Hier werden auch Fragen zur konkreten Durchführung geklärt.

Die Workshops sind auf eine hohe Interaktivität ausgelegt. Nachfragen und Diskussionen sind jederzeit erwünscht und es werden gezielt praktische Übungen durchgeführt. Das Angebot bietet den Teilnehmenden (je nach gewähltem Umfang) die Möglichkeit zu einer Gesamtsicht der notwendigen Prozesse, Strukturen und Techniken:

• Wie haben sich Software selbst sowie die Betriebsumgebungen in den letzten Jahren gewandelt?
• Wie sieht ein Zusammenspiel von Entwicklung und Betrieb aus, das eine möglichst hohe Sicherheit gewährleistet?
• Was zeichnet moderne und sichere Softwareentwicklung aus?
• An welchen Stellen sorgt ein moderner Softwareentwicklungsprozess für (mehr) Sicherheit?
• Bin ich auf moderne und sichere Softwareentwicklung angewiesen?
• Welche Grundprinzipien, Methoden und Technologien greifen dabei und welche sind auch für meine Organisation bzw. mein Unternehmen sinnhaft?
• Welchen Einfluss hat Künstliche Intelligenz auf mein Arbeitsleben?

Dieses Angebot wird in die laufenden Schulungsaktivitäten eingebettet. Es bietet Ihnen durch ein einfach gehaltenes Screening einen ersten Einblick in potenzielle Handlungsfelder innerhalb Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisation.

Nach Abschluss jedes Workshops führen die Teilnehmenden eine Selbsteinschätzung durch, die den aktuellen Zustand Ihres Unternehmens bzw. Ihrer Organisation reflektiert. Diese Selbsteinschätzungen verdichten wir zu vorläufigen Annahmen, die dann in einem dedizierten, die gesamte Schulung abschließenden Termin mit Ihnen besprochen werden.

Gemeinsam prüfen wir diese Annahmen auf ihre Stichhaltigkeit in Bezug auf die Realität Ihres Unternehmens. Dieser Prozess ermöglicht es, erste wesentliche Handlungsfelder zu identifizieren.

Die Organisationsanalyse light ist ideal für Unternehmen, die einen schnellen Überblick über Verbesserungsmöglichkeiten erhalten möchten. Sie hilft Ihnen bei der Entscheidung, ob und welche Veränderungsprozesse Sie anstoßen wollen.

Die durch die Schulungen vermittelten Impulse und das aufgebaute Momentum werden im Anschluss an die Schulungsaktivitäten durch eine professionelle Begleitung zielgerichtet in Ihr Unternehmen bzw. Ihre Organisation getragen. Dadurch unterstützen Sie, dass eine nachhaltige Veränderung auf den Weg gebracht wird.

Die Umsetzungsbegleitung wird von unserer externen Kooperationspartnerin Kristina Müller (99 facets) gemeinsam mit Ihnen geplant und durchgeführt. Fraunhofer FOKUS wird im Bedarfsfall seine technische Expertise einbringen.

Aus den folgenden Modulen können Sie sich Ihr individuelles Programm zusammenstellen:

Organisationsanalyse Extended:

• Eine detaillierte Analyse Ihrer Prozesse vor Ort identifiziert spezifische Bedürfnisse und Herausforderungen.
• Umfang von einem halben Tag bis zu zwei Tagen vor Ort, zzgl. Auswertung und Rückspiegelungs-Workshop

Einmalberatung:

• Flexible Beratungssessions, die sich nach Ihrem Zeitplan richten.
• Umfang von bis zu einem Tag

Supervision und Beratung:

• Unterstützung im Hintergrund für die Transformationsverantwortlichen
• Im Umfang flexibel nach den jeweiligen Bedürfnissen gestaltbar

Regelmäßige Impulse:

• Fortlaufende Unterstützung Ihres Transformationsteams durch operative On-the-job-Beratung
• Wöchentliche Sitzungen (im Umfang von bis zu einem Tag pro Woche)

Intensivberatung:

• Intensive On-the-job-Beratung und Unterstützung
• Umfang von bis zu vier Tagen

Hannes Restel, M.Sc. of Computer Sciences, arbeitet am Fraunhofer-Institut für Offene Kommunikationssysteme FOKUS in Berlin als leitender Wissenschaftler und Projektmanager. Seit 2010 ist er im Geschäftsbereich ESPRI - Vernetzte Sicherheit tätig. Sein Forschungsschwerpunkt liegt auf situationsbezogenen Anwendungen und Frühwarnsystemen im Hinblick auf die wahrgenommene Sicherheit und die Mobile Experience Sampling Method (MESM). Darüber hinaus arbeitet Herr Restel als Software-Architekt und Software-Ingenieur mit Schwerpunkt auf Microservices und DevOps-Paradigmen. In den letzten Jahren ist er zudem als Dozent an der Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin (HTW Berlin) tätig.

Ben Kraufmann, Diplom-Informatiker, ist seit 2010 wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Institut für Offene Kommunikationssysteme FOKUS in Berlin. Er ist spezialisiert auf sichere Informationssysteme im Gesundheitswesen und auf Informationssicherheit. Er kombiniert Fachwissen, methodisches Vorgehen und Kreativität, um sichere und innovative Systemlösungen von der Konzeption über die Entwicklung bis zur Inbetriebnahme zu realisieren.